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会員制リゾートワンランク上の休日を

会員制リゾートの段階の休日を楽しんでみませんか。会員制リゾートといえば高いイメージが先にきているがあり、当日はホテルにご宿泊と変わらない程度にゴトドイトヌンようです。ファミリーで利用する場合は、ホテルよりも快適に使用できそうなところもある。贅沢な雰囲気のお部屋を快適に使用する贅沢を味わっていませんか？
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　介護・福祉事業を展開するマザアス（千葉県流山市）は、グループホーム「マザアスホームだんらん世田谷」を開設した。

　グループホームは、認知症高齢者が、家庭的で落ち着いた雰囲気の中で生活を送るための共同生活住居。少人数（５〜９人）を１ユニットとし、普通の住宅と同様、利用者の個室や教養の台所などが整備されている。

　だんらん世田谷は延べ床面積が約５００平方メートル。入居定員は１８人（２ユニット）、個室面積は約１１平方メートルで、周囲の街並みに溶け込む戸建て感覚のデザインとし、温かみのある木目調のインテリアを採用した。

　また、テラスや家庭菜園を整備。地域住民との交流の場として活用していく。月額利用料は１６万７４００円。

　同社が運営する介護施設は今回で１０カ所目となり、都内では３カ所目。サービス付き高齢者向け住宅など、さまざまなタイプの施設やサービスを手掛けており、最近では大都市で事業を積極的に展開している。札幌市では、ＪＲ北海道と共同で来春に開設を予定している「シニア対応賃貸マンション」の建設を進めている。

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　目黒雅叙園（東京都目黒区）は１９日から、東京都指定有形文化財の目黒雅叙園「百段階段」（旧３号館）で、「永青文庫　細川家伝来の名品＆細川護煕展『さんまと武士道』」を開催する。

　永青文庫（東京都文京区）は、江戸時代に肥後熊本の地を治めていた細川家伝来の美術工芸品などの文化財を所蔵している。今回の展覧会では、細川家７００年の美意識を伝える永青文庫所蔵品の数々に加え、幅広い創作活動を続ける細川護煕元首相の陶芸や書など約５０点を展示する。

　会期は１０月１６日まで。入場料は１５００円。問い合わせは目黒雅叙園販売部（（電）０３・５４３４・３１４０）まで。

　曙ブレーキ工業は８日、ベトナムに二輪車用ブレーキを製造・販売する新会社をインドネシアの合弁相手であるアストラ・グループと共同で１１月に設立すると発表した。首都ハノイ近郊に製造拠点を設け、２０１２年７月から生産開始予定。曙ブレーキの投資額は約１億３０００万円。新会社の資本金は１５０万米ドル（約１億１７００万円）で、曙ブレーキが２０％、アストラとの合弁子会社が６０％、残りをアストラの部品部門が出資する。ヤマハ発動機向けなど日系メーカー向けを主に生産する予定。

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　韓国・欧州連合（ＥＵ）自由貿易協定（ＦＴＡ）が７月１日に暫定発効してから１カ月余りたった。暫定発効といっても、文化協力、知的財産権の刑事執行分野を除いた協定全体の９９％が適用されており、すでに効果が表れ始めている。

　韓国の東亜日報によると、韓国のＥＵ向け自動車輸出は７月、４億５１００万ドル（約３５２億円）で、前年同月に比べて８４％増加した。欧州からの自動車輸入も３億４８００万ドルで同５４％増えた。

　今年７月のＥＵ向け輸出は４０億８０００万ドル、輸入は４１億４０００万ドルで、６０００万ドルの貿易赤字になったが、韓国政府や業界はあまり心配していないという。韓国関税庁によると、昨年あった大型船舶の輸出が今年はないことから輸出額が１０億ドル減少し、船舶を除けば輸出は前年同月比で１５％増加しているためだ。

　ワインや豚肉などもＦＴＡ効果が表れている品目だ。ＦＴＡ発効後、欧州産ワインは約１５％、豚肉は約３０％、小売価格が下落した。（ソウル支局）

　ビール大手４社の２０１１年６月中間連結決算が８日、出そろった。東日本大震災で一部工場が被災した影響もあってビール類の販売は低調だったが、コスト削減により、本業のもうけを示す営業利益ベースでは全社が増益を確保した。ただ消費者のビール離れは深刻で国内需要は頭打ち。海外事業では各社ともＭ＆Ａ（企業の合併・買収）の動きを活発化させているが、投資負担で財務が悪化する恐れもあり、業績の先行きは不透明だ。

　サントリーの千地耕造常務執行役員は８日の会見で、「震災による需給面の影響が落ち着き、各社による競争は激化するだろう」と、下期の国内環境は厳しいとの見通しを示した。

　ビール大手の１〜６月のビール類の課税出荷量は過去最低を更新。各社の販売数量は、アサヒが４．６％減となるなど全社が前年を下回った。３月末に買収したポッカコーポレーションの売り上げが加わったサッポロ、海外事業が伸びたサントリーは増収だったが、キリン、アサヒは減収と苦戦した。

　キリンとサントリーは過去最高の営業益を計上。アサヒ、サッポロも増益だったものの、いずれも販売促進費などのコスト削減が寄与したもので、利益成長の力強さには欠ける内容だ。

　キリンの１６９億円（通期見込み２００億円弱）を筆頭に、各社が計上した震災関連損失が業績に影を落とし、影響を収益で吸収できなかったサッポロは最終赤字となった。キリンの仙台工場（仙台市）とアサヒの福島工場（福島県）が依然操業を停止中。キリン仙台工場は９月下旬、アサヒ福島工場も９月中の再開を目指しているが、年末需要での販売の挽回は予断を許さない。

　一方、キリンが２日にブラジルのビール・飲料大手の買収を発表、アサヒもニュージーランド酒類大手インディペンデント・リカーを買収する方向で最終調整に入るなど、各社は円高も追い風に、アジア・オセアニア地域を中心にＭ＆Ａの動きを加速。こうした国際事業の貢献も見込み、アサヒが２０１１年１２月期の連結業績予想で営業利益と最終利益を上方修正するなど、各社の通期予想は総じて強気だ。

　もっとも海外買収案件では「日本勢が高値づかみを迫られている」（業界関係者）との指摘もあり、投資に見合う収益を早期に上げ、業績に反映させられるかは未知数だ。

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